Estratégia Viseu Primeiro 2013/2017

Estive a analisar o documento Estratégia Viseu Primeiro 2013/2017 publicado pela CMV e resumidamente é um documento repleto de generalidades e banalidades com o lançamento de medidas sem objectivos ou metas a atingir.
Neste documento deveria-se começar por uma caracterização da actual situação do concelho nas diferentes áreas e valências com a consequente definição da estratégia a seguir de modo a atingir-se determinados objectivos.


Segue a minha análise por temas:

A. O GOVERNO DA CMV
Propõe-se a criação de vários conselhos:Conselho Estratégico de Viseu;Conselho da Diáspora;Conselho Municipal do Consumo; Fórum Viseu Cultura;Gabinete Municipal de Apoio ao Investimento; Gabinete apoio famílias endividadas e em risco pobreza. 
O documento é omisso em alguns aspectos importantes como seja:
-qual será o critério de selecção dos membros destes conselhos?
-serão remunerados?se sim, qual será a remunaração?
-como irão interagir estes conselhos com os diversos departamentos da CMV?
-como será o organograma da CMV com a inclusão destes conselhos e gabinetes e quem responde a quem?
- que vantagens trarão a criação destes organismo em relação à actual situação?
 B.INTERNACIONALIZAÇÃO
O documento refere a aposta na politica de geminações. Segundo a Wikipédia, visto que o site da CMV é omisso nesta questão ao contrário de outras autarquias, Viseu está geminada com:
A minha pergunta é a seguinte que sinergias foram criadas com este tipo de protocolos para se prosseguir com esta aposta? 

C.COMPETITIVIDADE ECONÓMICA
Falta neste ponto mais do que em qualquer outro uma caracterização com números da situação económica da cidade tais como: o numero de empresas com sede no concelho, tipo e dimensão das empresas, qual o nivel de ocupação dos parques industriais, etc. Com as medidas anunciadas qual será o objectivo que se pretende chegar no fim do mandato na captação de empresas, numero de postos de trabalho criado com o investimento efectuado, etc.
No turismo outro ponto essencial do desenvolvimento económico do concelho faltou referir quantos turistas nos visitam anualmente, qual o numero média de noites que passam em cada visita, quanto dinheiro é gasto nessas mesmas visitas, que tipo de turismo poderá ser desenvolvido de acordo com as características do concelho, etc. Com as medidas qual  o numero de turistas que se pretende atingir, numero de dormidas, etc.

D.A CIDADE DE VISEU–PATRIMÓNIO, CULTURA E CONHECIMENTO
Neste ponto refere-se  a criação de um transporte público tipo “shuttle”, mas não se refere como este irá interagir com o actual sistema de autocarros e branquinhos em circulação. De notar que não há qualquer referência ao funicular que é autêntico sorvedouro de dinheiro publico com sucessivas paragens para manutenção.

E muito mais haveria a dizer, mas o post já vai longo...

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